- Introduction à MS Project (30 min)
- Présentation de l’outil et historique
- Positionnement dans la gestion de projet
- Tour d’horizon de l’interface
2. Fonctionnalités clés pour la construction (45 min)
- Création d’un projet de construction type
- Décomposition du projet en tâches et sous-tâches
- Gestion du calendrier, des jalons et des dépendances
- Affectation des ressources (main-d’œuvre, matériel, sous-traitants)
- Suivi de l’avancement et des coûts
3. Avantages de l’utilisation de MS Project (45 min)
- Centralisation et structuration des données du projet
- Visualisation graphique avancée (diagramme de Gantt, chemin critique, PERT)
- Suivi précis des délais, ressources et coûts
- Gestion des scénarios et anticipation des retards
- Possibilité de collaboration et de partage sécurisé
4. Inconvénients et limites de MS Project (45 min)
- Courbe d’apprentissage relativement longue
- Coût de la licence et de la maintenance
- Complexité pour les petits projets ou équipes non spécialisées
- Limites de personnalisation pour certains besoins spécifiques
- Dépendance à l’écosystème Microsoft
- Intégration parfois délicate avec des logiciels métiers (BIM, ERP, etc.)
5. Mise en situation pratique (45 min)
- Étude de cas : planification d’un chantier type (création, affectation, suivi)
- Analyse des résultats obtenus avec MS Project
- Discussion sur les difficultés rencontrées et les solutions possibles
6. Synthèse, comparaison et recommandations (30 min)
- Comparatif rapide avec d’autres solutions (Primavera, GanttProject, Excel, etc.)
- Critères de choix d’un outil de planification
- Conseils pour une adoption réussie de MS Project
- Questions/réponses et échanges d’expériences