D’expert à gestionnaire : réussissez cette transition clé

À qui s'adresse cette formation ? 

• Professionnels qui aspirent à occuper un premier poste de gestion ;

• Nouveaux gestionnaires souhaitant développer leurs habiletés de leadership et de gestion ;

• Gestionnaires en exercice désirant renforcer, actualiser ou perfectionner leurs pratiques de leadership et de gestion. 

Module 1 - Mieux se connaître comme gestionnaire 

• Établir les fondements du leadership et de la gestion ; 

• Définir les différents styles de gestion ;

• Identifier son style personnel. 

Module 2 - Adapter son leadership aux situations 

• Comprendre la dynamique culturelle de son organisation et de l'équipe ;  

• Comprendre les besoins des employés ; 

• Définir le leadership situationnel, de l’agilité managériale et l'appliquer dans son contexte. 

Module 3 - Mobiliser et développer les talents 

• Comprendre le rôle du gestionnaire dans la rétention des talents ;

• Définir la reconnaissance et la mobilisation dans son contexte ; 

• Comprendre le développement des compétences et du potentiel. 

Module 4 - Communiquer avec impact 

• Définir les principes d'une communication efficace ;

• Comprendre le courage managérial ; 

• Traverser et réussir les conversations de gestion difficiles. 

Module 5 - Passer à l'action 

• Effectuer une réflexion personnelle sur sa pratique de gestion ; 

• Élaborer un coffre à outils personnalisé ; 

• Définir un plan d'action individuel : célébrer les forces individuelles et identifier les pistes d'amélioration. 

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de : 

• Comprendre les dynamiques personnelles et relationnelles qui influencent votre style de leadership ;

• Identifier votre approche en gestion et comprendre son impact sur vos interactions et vos résultats ;  

• Adapter votre approche de gestion et de leadership en fonction des personnes, des contextes et des situations rencontrées ;  

• Appliquer les meilleures pratiques en gestion de personnes et en développement de talents ;

• Communiquer de façon claire, mobilisatrice et constructive ;  

• Reconnaître vos forces, vos défis et vos occasions de développement comme gestionnaire ;  

• Élaborer un plan d’action concret visant l’amélioration de vos pratiques de gestion et célébrant vos forces. 

Cette formation privilégie une approche dynamique, participative et axée sur l'application concrète. Les apprentissages sont réalisés par une combinaison de réflexions individuelles, d'autoévaluations, d'exercices pratiques, d'études de cas, de discussions en groupe, de partages d'expériences et d'analyse des meilleures pratiques de gestion.